Innlandsporteføljen som ble lansert i 2023 løfter frem grønne innovasjonsprosjekter med stort potensial for eksport og verdiskaping i Innlandet. Nå videreutvikles satsingen til Innlandsporteføljen 2.0, med større vekt på systematisk oppfølging, teknologi og målbare resultater. Målet er å gjøre Innlandet sirkulært.

Arbeidet er et samarbeid mellom Innlandet fylkeskommune, Statsforvalteren i Innlandet og Innovasjon Norge Innlandet. Satsingen bygger på erfaringer fra næringslivet, kompetansemiljøer og klynger, og skal bidra til at offentlige aktører og bedrifter samarbeider tettere om grønne konkrete utviklingsprosjekter. I den første fasen ble det valgt ut 14 prosjekter, som ble omtalt som hubber. Det er utviklet masterplaner og ansatt prosjektledere for å bringe prosjektene videre. I Innlandsporteføljen 2.0 skal de opprinnelige prosjektene videreføres, samtidig som nye prosjekter kan inviteres inn.

Et helt sentralt utviklingstrekk er at grønn omstilling i økende grad krever moderne teknologi. Digitalisering av eksisterende næringsliv og utvikling av digital teknologi blir derfor viktig for det videre arbeidet.

Industriell symbiose og bedre utnyttelse av ressurser er også viktige temaer. Bakgrunnen er blant annet nye internasjonale krav og forventninger til sirkulære verdistrømmer, inkludert utviklingen i EUs arbeid med sirkulærøkonomi.

Gjøvikregionen har sterke industri- og teknologimiljøer som kan ha nytte av et tettere samarbeid mellom næringsliv, kompetansemiljøer og offentlige aktører. Grønn omstilling og digitalisering kan bidra til å styrke bedriftenes konkurransekraft og samtidig åpne opp for nye markeder. I tillegg er tilgang på kraft og riktig kompetanse viktige forutsetninger for å lykkes. Disse utfordringene følges opp gjennom egne prosesser som er tett knyttet til arbeidet med Innlandsporteføljen. Innlandet fylkeskommune har satt av sju millioner kroner til å videreutvikle satsingen.